Seit 2009 habe ich ein persönliches Profil auf Facebook. Allerdings war ich lange eher misstrauisch und zögerlich bei der Nutzung. Das hat sich inzwischen verändert, nicht zuletzt deshalb, weil Facebook mir die Möglichkeit gibt, mit vielen Menschen, die ich persönlich kenne, auf unkomplizierte Weise in Kontakt zu bleiben.

Nun bewege ich mich also seit ca. einem Jahr ziemlich häufig auf der Plattform, und nach und nach steigt meine Bereitschaft, über ein Unternehmensprofil nachzudenken. Da kam mir Inga Palmes Ratgeber Die besten Facebook Marketing Tipps gerade Recht.

Lesenswert für Anfänger wie Fortgeschrittene

Um es gleich zu sagen: Ich habe sehr von der Lektüre profitiert und sitze gerade an der Ausarbeitung meines Unternehmensprofils, das demnächst online gehen wird .

Was mir besonders gut gefallen hat, ist die Vielzahl von Best-Practice-Beispielen aus den unterschiedlichsten Branchen, für kleine wie für große Budgets. Ebenfalls gut fand ich die Angabe von Links zu ständig aktualisierten Infos auf der Website der Autorin. Damit trägt dieser Ratgeber der Tatsache Rechnung, dass sich bei Facebook ständig etwas ändert und ein Buch dieses dynamische Medium kaum aktuell abbilden kann. Durch die Verknüpfung mit der Homepage der Autorin können die Leser aber auf dem Laufenden bleiben, ohne die nächste Auflage abwarten zu müssen.

Abzüge in der B-Note

Der Ratgeber ist zudem reich bebildert, wenn auch nur schwarzweiß. Ärgerlich allerdings, wenn der falsche Screenshot eingesetzt wird, wie z. B. auf S. 176 … Das Lektorat hätte überhaupt insgesamt gründlicher sein dürfen. Dann wäre es auch sicher aufgefallen, dass der Buchtitel zwei Bindestriche mehr verdient hätte . (Sorry, aber da geht mein Adlerauge mit mir durch, und ich finde, ein inhaltlich gutes Buch hat mehr Sorgfalt beim Lektorat verdient!)

Die Unternehmensseite vs. Persönliches Profil

Besonders aufschlussreich war für mich natürlich das vierte Kapitel, das sich mit der eigenen Facebook-Seite beschäftigt. Hier wird sehr gut erklärt, was die Unternehmensseite von einem persönlichen Profil unterscheidet, und welche Vorteile es hat, sich mit einer eigenen Seite zu präsentieren. Unter anderem macht sich das z. B. positiv bei den Suchmaschinenergebnissen bemerkbar, wenn man die Tipps beherzigt, die Inga Palme hierzu anbietet.

Auch die Übersicht über verschiedene Anwendungen zur Gestaltung der Landing Page fand ich hilfreich und werde mich damit noch intensiver beschäftigen.

Im 5. Kapitel fand ich einiges Erhellendes über die Facebook Social Plugins und überlege, welche ich davon sinnvoll auf meiner Website einbinden kann.

Alle Aspekte werden abgedeckt

Darüber hinaus finden sich im Buch zahlreiche Infos zur Nutzung von Gruppen, rechtliche Grundlagen, das Schalten von erfolgreichen Anzeigenkampagnen und die Interaktion mit den Fans. Inga geht auch ausführlich auf Gewinnspiele ein, was mich persönlich nur am Rande interessiert, aber für kleine und mittlere Unternehmen sind das sicher wichtige Infos.

Spannend fand ich das 11. Kapitel, in dem es um den eigenen Onlineshop auf Facebook geht. Da habe ich nämlich unter anderem gelernt, dass sich ein Amazon-Shop problemlos auf der Facebook-Seite integrieren lässt. Hm, darüber denke ich noch genauer nach …

Gut gefallen haben mir auch die Infos für Non-Profit-Organisationen. Da schöpft Inga aus ihren reichen Erfahrungen mit dem YouCanTrust, und sie zeigt darüber hinaus viele weitere Beispiele für erfolgreiche Facebook-Kampagnen im sozialen oder ökologischen Bereich und geht dabei auch auf Crowdfunding ein. Wer seine Organisation im Bereich Social Media nach vorne bringen möchte, findet hier eine Reihe von interessanten und wirksamen Impulsen.

Auf die Interviews mit weiteren Experten hätte ich entspannt verzichten können, aber das ist sicher auch Geschmacksache. Man muss ja auch nicht alles lesen .

Mehrwert mit der Unternehmensseite?

Abschließend hat mir die Lektüre deutlich gezeigt, dass ich mal etwas intensiver darüber nachdenken könnte, wie ich Facebook in meinen Marketingmix einbinden kann. Bisher habe ich die Plattform eher experimentell genutzt, meine Blogeinträge über Networked Blogs auf meine Pinnwand gehievt, Infos über meine geschäftlichen Aktivitäten gepostet und mich ansonsten einfach mit meinen Freunden „unterhalten“. Ich werde überlegen, inwiefern ich mit einer eigenen Unternehmensseite einen echten Mehrwert für meine Fans bieten kann – und wie ich die Seite von meinem persönlichen Profil abgrenze bzw. es dadurch ergänze.

Was ich nämlich auf keinen Fall möchte, sind diese nervigen Doppelpostings, die ich bei vielen erlebe; wenn also dieselben Inhalte sowohl auf der persönlichen Profilseite als auch auf der Unternehmensseite erscheinen. Ich kann nicht glauben, dass das sinnvoll sein soll.

Fazit

Ich empfehle Die besten Facebook Marketing Tipps mit den genannten kleinen Einschränkungen allen, die sich und ihr Unternehmen auf Facebook professionell präsentieren möchten. Als Leser erhält man tatsächlich umfangreiche Tipps, wie man für mehr Erfolg sorgen kann – auch mit kleinem Budget übrigens, denn Inga stellt auch Applikationen vor, die nichts oder nur wenig kosten. Kleiner Aufwand, große Wirkung – was will man mehr von einem Ratgeber. Kaufempfehlung!

Silke Jäger hat sich Gedanken dazu gemacht, was sie für unseren Adventskalender spenden könnte – und sie hatte eine sehr schöne Idee, wie ich finde: Sie spendet Wissen! Nämlich ein Jahres-Abo (6 Ausgaben) des Magazins ZEIT Wissen im Wert von ca. 32 Euro. Wäre auch ein prima Last-Minute-Geschenk!

Jetzt bei Ebay bieten!

Und wer sich im neuen Jahr mal ein paar seiner persönlichen Themen genauer anschauen möchte, der kann an einem Webinar von Angelika King teilnehmen. Dabei ist man live dabei per Telefon oder Computer, oder man kauft alternativ die Aufzeichnung eines solchen Seminars – also einen Audio-Workshop als MP3-Datei (zum Download).

Hier ein Auszug der Themen: Heilung des inneren Kindes +++ Den Knoten lösen +++ Aufschieberitis ade! +++ Es ist Zeit dein Licht scheinen zu lassen +++ Energetisches Selbstmanagement +++ Geld- u.a. Erfolgsblockaden lösen…

Jetzt bei Ebay bieten!

Josh Feitelson, der Initiator des Vereins BeeBob hilft e. V., dem der Erlös dieser Charity-Aktion zugute kommt, trägt ebenfalls mit einer Spende dazu bei:

Dieses traumschöne Foto mit einem Motiv aus Kambodscha könnt ihr heute ersteigern, und zwar im Format A 1 (59,4 x 84,1 cm) auf einer hochwertigen Forex-Platte aufgezogen, die man direkt aufhängen kann, auf Wunsch signiert. Eine Metallschiene gibt es gratis dazu.

Jetzt bei Ebay bieten!

Für Freunde der erotischen Literatur hat sich Nessa Altura etwas ganz besonderes ausgedacht, und ich freue mich sehr, dass heute ihre “Sexy Six” bei uns versteigert werden:

Geschichten vom Lieben in Hotelzimmern, im Schnee und auf kühlen Nordseeinseln. Von Taxis, Strand und Wäscheläden. Von Lektoren, Fotografen, Hausfrauen, Skifahrern, Musikern und Kaiserinnen. Mit einem Augenzwinkern. Für Kenner. Vorsicht: Kein Porn!

Postversand

Sechs Storys, die Sie beim Autorenexpress bekommen können. Aufwändig verpackt und von Künstlern illustriert. Bei uns bestellt und per Post geliefert. Jede Woche eine, sechs Wochen lang. Entweder zum eigenen Vergnügen an Ihre Adresse oder als ausgefallenes Geschenk an einen von Ihnen geschätzten Empfänger. Mit Box, Begleitbriefen und Widmung nach Ihren Wünschen. Und mit eins, zwei, drei, vier, fünf, sechs kleinen, amüsanten ExpressExtras.

Jetzt bei Ebay bieten!

Schon seit längerem beschäftige ich mich mit dem Thema Intuition, zunächst eher privat motiviert. Doch ich kam mehr und mehr zu der Erkenntnis, dass Intuition auch eine Fähigkeit ist, die sich im beruflichen Kontext auswirkt. Da war dann der Schritt nicht mehr weit zu überlegen, wie ich dieses faszinierende Thema in mein eigenes Angebot integrieren kann.

Das Ergebnis ist übrigens das Seminar „Mit Kopf & Bauch ins Herz meiner Kunden“, das ich im Mai nächsten Jahres in der Türkei anbieten werde. Wer vorher schon mal schnuppern möchte: Am 26. Februar 2012 gibt es die Düsseldorfer ErfolgsWerkstatt, zusammen mit meinem Kollegen Volkert Brammer. Dort erläutere ich, wie man mit Bauchgefühl und Köpfchen zum angemessenen Honorar kommt oder mit anderen Worten: „Wie sich Ihre Intuition für Sie als Trainer, Berater und Coach ganz reell auszahlt“.

Eine wertvolle Quelle für viele meiner Überlegungen war dabei Feel it!: So viel Intuition verträgt Ihr Unternehmen von Andreas Zeuch. Das Buch ist letztes Jahr erschienen, und ich betrachte es als Standardwerk, wenn es darum geht, wie sich Intuition professionalisieren lässt, ohne sie esoterisch zu verklären nach dem Motto „Trau deinem Bauchgefühl, dann wirst du immer die richtige Entscheidung treffen!“

Denn wer das behauptet – das zeigt Andreas Zeuch sehr deutlich, auch wenn er es nicht so polemisch formuliert wie ich – argumentiert ideologisch. Intuition ist nach allem was wir inzwischen wissen, eine ganz natürliche Fähigkeit, die jedem Menschen zur Verfügung steht. Sie kann daher auch trainiert werden. Aber wie bei jeder anderen Fähigkeit auch können bei ihrer Anwendung Fehler passieren. Es gibt jede Menge intuitiver Fehlentscheidungen – die verdrängen wir nur gerne. Es klingt ja auch viel besser, wenn man positive Beispiele für seine funktionierende Intuition anführen kann.

Tatsächlich beruht unsere Intuition in großem Ausmaß auf unseren Erfahrungen – doch darin liegt zugleich eine der „Intuitionsfallen“, die Andreas Zeuch identifiziert. Wenn ich zum Beispiel in meiner Jugend schlechte Erfahrungen mit einem bestimmten Mathelehrer hatte und der Art, wie dieser immer seine Augenbrauen hochzog – dann kann das später dazu führen, dass ich unbewusst Menschen, die ihre Augenbrauen ähnlich einsetzen, Misstrauen entgegen bringe, dies aber für ein Signal meiner Intuition halte. So entgeht mir vielleicht ein gutes Geschäft, obwohl dieser potenzielle Kunde eigentlich ein ganz netter Kerl ist, der guten Umsatz gebracht hätte …

Und es gibt noch eine ganze Reihe weiterer dieser Fallen, die Zeuch anhand anschaulich erzählter Beispiele und Experimente erläutert – viele davon waren regelrechte Augenöffner für mich und haben erklärt, warum ich mich von meinem Bauchgefühl manchmal so in die Irre geführt fühlte.

Aber der Reihe nach: Zeuch entlarvt in seinem Buch zunächst den Mythos von der rein rationalen, vom Homo oeconomicus gesteuerten Wirtschaft – dass das Quatsch ist, sollte wirklich jedem spätestens seit dem letzten Crash klar sein. Und dass wir alle unsere Entscheidungen weit eher bauch- als kopfgesteuert fällen, dürfte sich inzwischen wohl ebenfalls herumgesprochen haben.

Er erklärt außerdem sehr nachvollziehbar, warum Intuition allein auch nicht zum Ziel führt, um sich dann der Frage zu widmen, welche Voraussetzungen Intuition in Unternehmen braucht und wann sie überhaupt effektiv sein kann.

Sehr spannend fand ich auch das Kapitel 6 mit praktischen Anleitungen dazu, wie man als Unternehmer seine eigene und schließlich auch die Intuition seiner Mitarbeiter professionalisieren kann – da habe ich noch mal viel gelernt.

Ich finde, dass Feel it!ein extrem kluges und hilfreiches Buch für jeden ist, der sich intensiver mit dem Phänomen Intuition auseinander setzen möchte, ohne dabei die völlig undifferenzierte Haltung gegenüber dem Bauchgefühl einzunehmen, die einem aus der Eso-Ecke leider häufig entgegen schlägt. Mehr von dieser Sorte Wissenschaftsbuch – sachlich und doch persönlich, dabei stets praxisorientiert – würde ich mir aus Deutschland wünschen.

Absolute Kaufempfehlung!

Was für eine Frage! – werden manche sicher denken. Geht es auch ohne?

Tja, über diesem Programm scheiden sich eben die Geister.

Wer sich aber mit dem neuen PowerPoint 2010 anfreunden will, dem lege ich die Anschaffung von PowerPoint 2010: Die Anleitung in Bildern ans Herz. Meine Kollegin Sabine Drasnin hat das Buch geschrieben, und wenn mir jemand das Programm schon früher so gut erklärt hätte, wären meine Folien vielleicht nicht so stümperhaft und rudimentär geblieben … Zum Glück ist es ja nie zu spät dazu zu lernen .

Dieses Handbuch ist wunderbar übersichtlich und zudem optisch ansprechend gegliedert: Jedes Kapitel hat eine andere farbliche „Codierung“, so dass man schnell das richtige Thema findet.

Kapitel 1, „PowerPoint 2010 kennenlernen“ erläutert die Basics: Öffnen des Programms und Erklärung des Menüs.

Im 2. Kapitel, „Einfach anfangen!“, findet sich u.a. ein Crashkurs für die ganz Eiligen, mit dem man innerhalb kürzester Zeit und auch als totaler Anfänger eine erste Präsentation erstellen kann.

Das 3. Kapitel widmet sich dem „passenden Layout mit nur einem Klick“ – sehr hilfreich für Design-Dummies.

Besonders interessant fand ich das 4. Kapitel: „Ordnung im Hintergrund – der Folienmaster“. Da haben sich für mich endlich ein paar Fragen geklärt, und ich werde es in Zukunft sicher leichter haben.

Im 5. Kapitel geht darum, Texte ansprechend zu gestalten und gekonnt mit Schriftarten und -größen zu jonglieren, Text auszurichten und an eine Form anzupassen etc.

Im 6. Kapitel kann man lernen, Fotos und ClipArts einzufügen, das 7. Kapitel beschäftigt sich mit „Zeichnen mit PowerPoint“.

Im 8. Kapitel, „Ganz einfach – Text mit SmartArt“ lernt man, wie sich aus Text eine SmartArt-Grafik erstellen lässt, wie man diese formatiert und eine SmartArt-Vorlage mit Inhalten füllt.

Das 9. Kapitel vermittelt Know-how darüber, wie sich Bilder, Texte und Formen anordnen lassen und wie man dazu beispielsweise die Führungslinien sinnvoll nutzt.

Auch Tabellen und Diagramme und wie man sie einfügt haben ihren Platz: Im 10 Kapitel lernt man u.a. Organigramme zu erstellen und zu formatieren oder Diagrammtypen zu verändern.

Wie man Audio- und Videodateien einbindet, erfährt man im 11. Kapitel – das ist heutzutage ja fast schon Standard bei vielen Business-Präsentationen und daher sicher eine hilfreiche Anleitung für viele, die sich bisher noch nicht daran herangewagt haben.

Auch die beliebten Animationen werden besprochen: Im 12. Kapitel geht es u.a. darum, Animationen sinnvoll einzusetzen und per Maus oder mit Zeitvorgaben zu steuern.

Im 13. Kapitel wird gezeigt, wie sich Folienübergänge fließend gestalten lassen.

Das 14. Kapitel gibt eine Reihe wichtiger Tipps für den gelungenen Vortrag bis hin zu Probelauf und Feintuning sowie dem Einsatz von Beamer, Notebook und Kabel.

Und im abschließenden 15. Kapitel gibt es dann noch allerhand Wissenswertes darüber, wie man Präsentationen ausdruckt und weiterverwendet. Zum Beispiel wird erklärt, wie man eine PDF-Datei erstellt, Handzettel ausdruckt oder einen Film aus der Präsentation macht.

Ergänzt wird das Buch durch ein Glossar und durch eine Übersicht der wichtigen Tasten.

Wirklich genial gelöst finde ich die grafische Gestaltung des gesamten Buches: jedem Kapitel wird links ein kurzer einleitender Text vorangestellt, der auf der rechten Seite durch entsprechende Abbildungen ergänzt wird. So ist man immer sofort orientiert.

Die einzelnen Schritte werden dann übersichtlich mit jeweils 3 Abbildungen und erläuternden Texten pro Seite dargestellt. Das Ganze ist sehr logisch durchdacht und aufbereitet – mir hat es wirklich Spaß gemacht, mich damit zu beschäftigen.

Ergänzend gibt es immer wieder kleine Hinweise und Extra-Tipps, die die Anleitungen sinnvoll ergänzen und abrunden.

Das Buch ist für Anfänger und Fortgeschrittene gleichermaßen geeignet, denn es funktioniert sowohl als Einführung als auch als Ratgeber, um einzelne Fragen zu beantworten.

Wer als Trainer, Speaker oder Dozent immer wieder Vorträge erstellen muss, kann die Qualität seiner Präsentationen mit diesem Buch ganz sicher noch steigern. Ich empfehle PowerPoint 2010: Die Anleitung in Bildernhiermit ausdrücklich.

Die Kunst, seine Kunden zu lieben: Neurostrategie® für Unternehmer
von Stefan Merath

Wenn jemand Liebe und Strategie in einem Buchtitel zusammenfügt, bin ich erst einmal skeptisch – und gleichzeitig neugierig. Gerade aus der Kombination ungewöhnlicher Bestandteile entstehen ja oft neue Gedanken, die interessant und wertvoll sein können. Ob sich das bei diesem Buch auch bewahrheiten würde?

Tatsächlich konnte ich eine Menge mitnehmen aus diesem zweiten Buch von Stefan Merath. Zum einen die Idee, ein Sachbuch als eine Art „Entwicklungsroman“ zu schreiben. Solche Experimente gehen meist böse ins Auge, weil ein Roman anderen Gesetzmäßigkeiten folgt als ein Sachbuch. Unter anderem muss es eine Handlung geben und eine gewisse Dramaturgie, damit der Leser auch am Ball bleibt und wissen möchte, wie es weitergeht.

Die Geschichte, die Merath spinnt, ist simpel: Der Ich-Erzähler begegnet in der Rahmenhandlung einer alten Liebe, die feststellt, dass er sich doch sehr verändert habe … Und so beginnt er ihr zu erzählen, wie es dazu gekommen ist. Wie bei allen Geschichten nach dem Muster von 1001 Nacht kann Merath so zwischen den einzelnen Abschnitten die Rahmenhandlung fortführen, und auch wenn man ahnt, wohin das führt (kriegt er sie oder nicht?), ist das nett gemacht.

Zum anderen habe ich aber auch durchaus inhaltlich profitiert. Eine der Kernaussagen Meraths lautet zum Beispiel, dass man als Unternehmer eine gute Vision braucht. Die acht Kriterien, die er dafür aufstellt, finde ich nachdenkenswert. Ich habe sie mal als Imperative formuliert – wie ihr wisst, liegt mir das :

1. Gib deinen Kunden ein Gefühl für Zusammengehörigkeit und Identität.
2. Verfolge ein echtes Anliegen – womit kannst du die Welt besser machen?
3. Sei mitreißend und emotional.
4. Passe die fehlerhafte Realität deiner Vision an – nicht umgekehrt.
5. Bleibe klar fokussiert und formuliere deine Vision so bildhaft und konkret wie möglich.
6. Mach es einfach statt kompliziert.
7. Lass dich von deiner Leidenschaft als Unternehmer leiten.
8. Erkenne, dass dein bisheriger Lebensweg dich zielgerichtet auf deine Vision hingeführt hat. Der Weg war das Ziel.

Daneben gibt Merath immer wieder sehr praktische Übungen an die Hand, um sein unternehmerisches Denken und Handeln zu überprüfen und neu zu justieren. Während des Lesens hatte ich ständig den Impuls, mir Notizen zu machen und noch mal genauer nachzudenken. Es gibt für mich auf jeden Fall noch einiges nachzuarbeiten aus der Lektüre, und das allein ist ja schon ein großer Pluspunkt.

Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften, zum Beispiel darüber, wie sehr wir unbewusst Entscheidungen treffen oder wie sich die Konzentration auf positive Dinge in der Praxis auswirkt, ergänzen diese praktischen Anleitungen. Mir war nicht alles neu, aber die Kombination hat mir gut gefallen und mich auf einige neue Ideen gebracht.

Liebe und Strategie können also tatsächlich eine erfolgreiche Beziehung eingehen – wobei die Liebe immer an erster Stelle stehen muss. Wenn ich mir klar darüber bin, was ich besonders gern tue und was ich in die Welt bringen will, fällt es leicht, mich auf die entsprechenden Kunden auszurichten. Denn wir schätzen ja ganz ähnliche Dinge und teilen ein Wertesystem. So ähnlich gehe ich ja auch vor, wenn ich mit meinen Kunden daran arbeite, ihre Wunschkunden zu identifizieren.

Ich empfehle das Buch allen, die daran arbeiten wollen, sich mehr als Unternehmer denn als Selbstständige zu begreifen. Außerdem denjenigen, die vom Experten zum Unternehmer werden wollen (da wird es schon komplizierter). Und nicht zuletzt allen, die immer wieder daran arbeiten, ihr Profil zu schärfen und sich stärker zu fokussieren – das ein oder andere Lichtlein könnte euch bei der Lektüre aufgehen.

Mir hat es jedenfalls viel Spaß gemacht, dieses Buch zu lesen – und ich werde mit Sicherheit an einigen Stellen noch weiter damit arbeiten. Und das ist so ungefähr das höchste Kompliment, das ich einem Sachbuch machen kann. Kaufempfehlung!

Wenn ein Coach wie Gudrun Happich, die von sich sagt, dass sie bereits weit über 800 Führungskräfte gecoacht hat, ein Buch veröffentlicht, das die 20 schwierigsten Führungsthemen aufgreifen will, dann sind die Erwartungen naturgemäß relativ hoch. Deshalb war ich sehr gespannt auf Ärmel hoch! – Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken.

Auch zu mir kommen zunehmend mehr Menschen ins Coaching, die Führungserfahrung haben und sich neu orientieren möchten, entweder als Angestellte oder beim Start in die Selbstständigkeit. Insofern finde ich es sinnvoll, mich etwas näher mit den Herausforderungen dieser Zielgruppe zu beschäftigen. Da ich selbst nur wenige Jahre selbst angestellt in der Wirtschaft tätig war und das noch dazu einige Zeit her ist, erhoffte ich mir von Ärmel hoch! einen Blick hinter die Kulissen. Ich finde zwar, dass man nicht unbedingt selbst Führungserfahrung braucht, um bei Führungsthemen mitreden zu können. Aber Hintergrundwissen zu den Spielregeln im Topmanagement kann auf keinen Fall schaden.

Die Lektüre hat sich für mich absolut gelohnt. Gudrun Happich gelingt es, die verschiedenen „Metamorphosen zur Führungskraft“ einleuchtend darzustellen und zu vermitteln, wie sich die jeweiligen Herausforderungen am besten anpacken lassen. Sie erklärt im ersten Teil, wie man ein leistungsfähiges Team aufbaut, warum Delegieren eine wichtige Führungseigenschaft ist und welche Rolle die eigenen Überzeugungen bei all dem spielen. Dabei hat mir besonders gut gefallen, dass Happich großen Wert auf Authentizität legt und immer wieder betont, dass man es bis ganz nach oben schaffen kann, ohne sich dabei untreu zu werden.

Im zweiten Teil geht sie darauf ein, wie man sich am besten zwischen Team und Chefetage positioniert. Das ist ein interessantes Thema, denn wenn man sich „zwischen allen Stühlen“ befindet und jeder an einem reißt, ist es wahrscheinlich wirklich nicht immer einfach, die eigene Position zu bestimmen und strategisch sinnvoll vorzugehen. Schwierige Vorgesetzte und beinahe unerfüllbare Aufgaben können einem das Leben ja wirklich schwer machen – übrigens einer der Gründe, warum ich irgendwann beschloss, mich selbstständig zu machen . Obwohl ich insgesamt wirklich großes Glück mit meinen Chefs hatte.

Der dritte Teil widmet sich eher emotionalen Themen, die für Führungskräfte natürlich eine große Rolle spielen, auch wenn das vielleicht nicht immer so klar gesehen wird. Ich bin ganz sicher, dass nur derjenige eine gute Führungskraft sein kann, der seine eigenen Themen kennt und bearbeitet, sich also selbst führen kann. Damit entzieht man nämlich anderen die Macht, auf bestimmte Knöpfe zu drücken.

Aber zurück zum Buch: Happich zeigt zum Beispiel, wie man auf hochpolitischem Parkett souverän agieren und typische Fehler vermeiden kann. Auch wie man sich ein funktionierendes Netzwerk aufbaut, wird gut erklärt. Dazu kommen noch interessante Hinweise zur Frage, wie man seinen Perfektionismus in den Griff bekommt.

Sehr aufschlussreich fand ich das 15. Kapitel, in dem sie das Karriereziel Topmanagement hinterfragt und deutlich macht, dass „ganz oben“ nicht immer auch „ganz glücklich“ heißt. Sie plädiert dafür, eigene Maßstäbe zu finden. Denn dann merkt man möglicherweise, dass man an einem anderen Platz viel besser aufgehoben ist …

Im vierten Teil schließlich stellt Happich noch einige praktische Anwendungen vor, mit denen sie in ihren Coachings arbeitet. Das hat mir auch gut gefallen, denn da konnte ich einige Anregungen für meine eigene Arbeit mitnehmen.

Insgesamt hat Gudrun Happichs Ärmel hoch! – Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken meine Erwartungen vollauf erfüllt und sogar übertroffen. Neben den inhaltlichen Pluspunkten hat mich nämlich auch der Stil überzeugt: Praxisnah und auf den Punkt, mit vielen Beispielen aus ihrer Arbeit als Coach liest sich das Buch wirklich unterhaltsam. Wer sich also auch als Coach zu den Themen der Führungskräfte schlau machen will, dem sei das Werk ans Herz gelegt.

(Dass ich mit Gudrun Happich eng zusammenarbeite, hat übrigens auch mit den hier angesprochenen Qualitäten zu tun )

Hast du am 7. Juni um 19 Uhr schon was vor?

Sonst wüsste ich was für dich: Da stelle ich nämlich in einem Buchinar bei Ulrike und Doris Stahl mein Buch Der Nasenfaktor: Wie Berater sich unverwechselbar positionierenvor. Das gibt es jetzt schon etwas länger, aber es soll ja immer noch Leute geben, die es noch nicht kennen . Und natürlich wird es beim Gespräch mit Ulrike auch einige neue Aspekte geben, die so noch nicht im Buch zu finden sind.

Das Buchinar ist selbstverständlich kostenlos, und hier geht’s zur Anmeldung

Ich kann auch anders lesen!

Der Psychologe und Coach Roland Kopp-Wichmann gehört zu meinem ausgedehnten virtuellen Bekanntenkreis. Bereits seit Jahren verfolgen wir gegenseitig unsere Blogs, und zumindest ich kann sagen, dass ich schon viele Anregungen bei ihm mitgenommen habe.

Deshalb freu ich mich auch besonders darüber, dass ich sein neues Buch rezensieren darf – und es uneingeschränkt empfehlen kann. Ich kann auch anders: Psychofallen im Beruf erkennen heißt es, und ich finde, es ist ein Ratgeber, der den Namen verdient.

Was mir besonders gut daran gefällt, ist nämlich der sehr pragmatische Ansatz: Roland erklärt in einfachen Worten, woran es liegt, dass wir uns manchmal selbst im Weg stehen. 10 Psychofallen hat er identifiziert, und auch wenn man sich schon länger mit den eigenen Themen beschäftigt, kann man hier noch gute Anregungen finden, um bestimmten Verhaltensweisen mal auf den Zahn zu fühlen.

Kommt dir zum Beispiel der Satz „Ich kann mich nicht gut verkaufen“ irgendwie bekannt vor? Roland erklärt, dass es dabei meist um die Angst vor Konkurrenz und Ablehnung geht, die es zu überwinden gilt.

Indizien dafür sind zum Beispiel, wenn es einem schwer fällt, ein angemessenes Honorar zu verlangen oder auch, sich und seine Leistungen mit einer knackigen Kurzpräsentation vorzustellen. Überhaupt ist das Thema „in Kontakt gehen“ oft mit Ängsten behaftet oder man lehnt Menschen ab, die sich scheinbar in den Mittelpunkt stellen. Auch Schwierigkeiten in der Akquise sind natürlich mit dieser speziellen Psychofalle verknüpft.

Woran liegt es, dass auch viele meiner Kunden sich vehement gegen das „Verkaufen“ wehren?

Das kann etwa daran liegen, dass die meisten von uns sehr stark identifiziert sind mit dem, was wir tun oder verkaufen. Wenn unser Angebot dann nicht angenommen wird, fühlen wir uns unbewusst auf der persönlichen Ebene abgelehnt. Implizite Botschaften können zum Beispiel lauten „Was du kannst, ist nicht viel wert“ – eine Ansage, die wir oft schon in der Kindheit zu hören bekommen haben. Auch Sätze wie „Was glaubst du denn, wer du eigentlich bist?“ vermitteln schon früh, dass man eben nichts Besonderes ist. So lernt man nur schlecht, der eigenen Leistung gegenüber angemessene Wertschätzung zu entwickeln.

Roland schildert in diesem Kapitel – wie im gesamten Buch immer wieder – konkrete Beispiele von Menschen, die solche Überzeugungen mit sich herumschleppen, und er zeigt auch, wie sie Lösungen dafür entwickeln konnten. Er leitet dazu an, sehr genau auf innere Reaktionen zu achten und nach und nach ein Gespür dafür zu entwickeln, wie man die alte Verhaltensweise durch eine neue, angemessenere ersetzen kann.

Wo die Angst ist, da geht’s lang!

Und er schlägt in jedem Kapitel ein paar Experimente vor, um der jeweils zugrunde liegenden Angst aktiv zu begegnen. Man kann natürlich jede Menge „vernünftiger“ Argumente dafür finden, warum diese Experimente Blödsinn sind. Aber damit bestätigt man letztlich nur, dass die Angst vor Veränderung die Macht über das eigene Handeln hat. „Das Wichtigste ist, dass Sie erleben, dass Sie stärker als Ihre Angst sind,“ schreibt Roland. Das kann ich nur bestätigen. Mein persönliches Lebensmotto lautet schon seit Jahren „Wo die Angst ist, da geht’s lang“, weil ich gelernt habe, dass Ängste die besten Wegweiser für meine Entwicklung sind.

Die zentrale Botschaft des Buches lautet: „Veränderung ist möglich – aber du musst dich aktiv dafür entscheiden und deine Komfortzone verlassen.“ Wer also herausfinden möchte, wieso er an bestimmten Punkten beruflich nicht weiterkommt, findet hier bestimmt ein paar Ansätze, den eigenen Psychofallen auf die Spur zu kommen und neue Verhaltensweisen zu entwickeln. Und auf dem Blog zum Buch Ich kann auch anders findest du noch weiterführende Links und Ideen und einige Tests, um herauszufinden, wo deine ganz persönlichen Stolperfallen liegen.

Bücher von geschätzten Kolleginnen zu besprechen – in diesem Fall von Birgit Golms und Gudrun Sonnenberg – ist für mich immer erst mal ein Angang: Was, wenn ich das Buch nun aus irgendwelchen Gründen doch nicht mag? Das erklärt auch ein bisschen, warum Homeoffice: Erfolgreiches Heimspiel dank Zeit- und Selbstmanagement doch ziemlich lange auf meinem Rezensionsstapel liegen blieb.

Aber um es gleich vorwegzunehmen: Auch diesmal waren meine Befürchtungen natürlich völlig grundlos. Ganz im Gegenteil: Das Buch ist ein super Ratgeber für alle, die überlegen, ihr Business von zuhause aus zu managen. Aber auch für erfahrene “Heimwerker” wie mich finden sich eine Reihe interessanter Tipps. Die beiden Autorinnen haben wirklich keinen Aspekt des Homeoffice-Alltags ausgelassen:

Ob es um die Kluft zwischen Struktur und Freiheit geht und die Frage, wie man sich jeden Tag selbst motiviert, wie man die Grenze zwischen Privatleben und Beruf zieht, auch und gerade, wenn man Familie hat, oder auch, wie man gut für sich sorgt, wenn man eben ganz allein die Verantwortung dafür trägt, auf Pausen und gute Ernährung zu achten – all dieser und noch jeder Menge anderer Aspekte haben sich Birgit Golms und Gudrun Sonnenberg mit Sachverstand, Erfahrung und Humor angenommen.

Sehr gut haben mir die vielen, vielen Praxisbeispiele gefallen, weil sie ganz plastisch machen, dass man mit manchen Themen gar nicht so allein ist. Und besonderen Spaß hat mir das Kapitel gemacht, das sich der Frage widmet, welcher “Arbeitstyp” man ist. Ergebnis: wahrscheinlich eine gesunde Mischung aus “Bohemien” – wusste ich’s nicht schon immer? -, “kreativer Chaotin” und “Kommunikativer” – was ebenfalls eine echte Überraschung ist … Auch Elemente des “Häppchen-Workers” kamen mir sehr bekannt vor.

Beim Lesen habe ich festgestellt, dass ich viele der vorgestellten Selbstmanagement-Ideen in den letzten Jahren nach und nach umgesetzt habe. So eine Bestätigung tut ja auch mal ganz gut. Sehr angenehm fand ich zudem die Tatsache, dass nirgendwo “der Weisheit letzter Schluss” verkauft wurde.  Die Autorinnen wissen, dass es verschiedene erfolgreiche Strategien gibt, um im Homeoffice zu bestehen – aber es erfordert mitunter ein bisschen Zeit, sich da selbst auf die Schliche zu kommen. Auch dafür bieten sie Impulse und Checklisten.

Locker und flüssig liest sich das Ganze auch noch, was bei zwei ausgewiesenen Textprofis natürlich nicht wirklich verwundert, auch wenn das die inhaltliche Qualität zusätzlich bereichert.

Fazit: definitiv empfehlenswert – bitte kaufen!